创业常用的商业模式

1. 创业常用的商业模式

商业模式有哪些

2. 关于软件开发创业问题。

启动资金一般在30万以内，当然这样看你的具体项目和规模，你说的比较模糊，如果超出自己的资金能力，那么要首先解决融资能力。
初期的客源也要看你具体的项目，找你对口的客户，从竞争对手从看看客户是如何获取的，以1到2家大客户为目标，零售为辅，做重点公关。
你的商业模式，一是兼顾上游和下游运作，以免费模式扩充客户群体像商户收钱广告为主，二是直接以零售和升级为主，三是以找代理商分销
初期问题太多了：你的团队，资金、资金链、抗风险能力、市场份额、前景、数据分析、竞争对手调查、你的核心竞争力、首批用户的获取、如何盈利等等。

3. 为什么好多软件工程师喜欢泡在大公司不独自出来创业呢？

性格使然，大多数软件工程师性格内向，并不喜欢侃侃而谈，没事喜欢宅在家里，创业并不是你写出程序就能换钱，商业运营并不是码字这么简单，怎么找到投资？怎么组建团队？团队怎么构架，怎么管理团队？做什么样的产品？怎么包装上市？还有乱七八糟的人事财务税务等等一系列问题，作为初创公司的创始人，在创业初期资金有限，人力资源有限的情况下，别说装修，买办公家具，办公用品，哪怕买个拖把都要自己去动手，事情牵扯到方方面面非常多。
所以很多人创业选择玲珑八面的合伙人，自己只专注于技术，但是如果你只专注于技术也有可能被合伙人架空，你还要时时刻刻关注公司的发展，行业技术的走向，管理团队的凝聚力，如果在大公司做个工程师只是劳力，但是如果是自己创业那就是既劳力，又劳心！

4. 做软件怎么创业?

　　目前做软件项目，基本上必须和互联网挂钩，也等同于互联网创业，但在互联网时代，同质化的产品，几乎是大企业坐拥90%的市场，一般企业5% ，剩下所有的总和占5%。其难度是可想而知的，软件项目创业又有一个特性，也就是用户的认可度决定市场，做软件项目：
        一、项目要好，设计出的软件必须实用，且有特色，能快速获取用户的认可；
        二、推广一定要快，不然，速度慢了，资金回笼困难，项目很容易死掉；
        三、也就是最重要的，必须提防大企业复制模式。

5. 我这样开软件公司创业可行吗？麻烦告诉我

笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面： 业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财务资源：是否有足够的启动资金； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 三 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

6. 创业软件股份有限公司怎么样

很中肯的话：创业软件的员工都在叫，出了创业的大门其他公司都在要~ 上下班随意的都不会喊，周末加班的喊不停~ 出差出在家门口的上班不超过2里路，出差出在山沟沟的公司管不住~ 其他待编！

7. 有关杭州创业软件股份有限公司的详细评价?

这公司和我签了5年协议,三个月试用期算在5年内,项目经理招了2个人,结果人事只留一个,第三天以换笔记本为名把我叫过去,随便找了个理由就把我辞退了.说是我给周围的人压力太大.人事说我和他们的协议等于没有签过,他们的确还没把盖章的协议给我,我签了三份劳动协议,2份保密协议一份登记记录.说好的3500一个月,协议里写的是2900,我问人事给的理由就是为了方便缴税,试用期车费实报实销,我这几天他们让我去拿笔记本设备来回的坐车和地铁,最后一分钱都没拿到,自己倒贴了不少.着家公司很不厚道.

8. 请问成功人士，如何在计算机软件方面创业?

1、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。
2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。
3、能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。
4、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。
5、注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感。
我个人是大学毕业第二年开始创业，到现在14年了，现在拥有制造业工厂1个，贸易公司1个，参股1个软件公司.将来计划做一些有前途的小项目的风投。
个人体会，创业很辛苦，有付出才有回报，需要有面对挫折的勇气，需要坚韧的意志。
有兴趣可以和我交流